O evento do empreendedor de RH. Para quem já saiu do CLT, já tem negócio próprio e quer crescer com quem está no mesmo nível.
Sabe aquele congresso de RH com painel de especialistas, coffee break e certificado de participação?
Você vai. Anota. Aplaude. Volta pra casa.
Na segunda-feira abre o computador e está tudo igual.
Não porque o conteúdo era ruim. Porque não foi feito pra você.
Foi feito pra profissional de RH que quer crescer dentro da empresa. Pra quem quer entender tendências de gestão de pessoas. Pra quem ainda acredita que o próximo passo é uma promoção.
Você não é essa pessoa.
Você está construindo algo fora do CLT — ou está prestes a começar. Você quer saber como fechar o primeiro cliente, como precificar sem cobrar barato, como construir autoridade sem virar influencer, como montar uma rede que gera negócio de verdade.
Nenhum congresso de RH foi feito pra responder essas perguntas.
O Builders Summit foi.
Não é evento pra aprender a empreender. Não é congresso de RH corporativo. Não é networking de cartão de visita.
É o único evento feito especificamente pra quem já tem consultoria ou negócio próprio em RH — e quer mais clientes, ticket maior, posicionamento mais forte e uma rede que realmente funciona.
Dois dias em São Paulo. Paula Noleto e convidados que já construíram o que você está crescendo. Você sai com clareza, autoridade e conexões reais.
O método de transição do CLT ao primeiro cliente — apresentado ao vivo, com casos reais e espaço pra perguntas diretas. Sem filtro corporativo.
Profissionais que já fizeram a transição — com resultado concreto, não com história de superação. Cada um traz um aprendizado específico do caminho que percorreu.
Reservado para membros do ingresso Experience. Mesa pequena. Conversa direta. Sem pauta formal.
Membras trazem casos reais. Os hosts e convidados trabalham ao vivo. O grupo resolve junto. Formato hot seat presencial — o mais denso do evento.
Não é hora de trocar cartão. É uma dinâmica facilitada onde profissionais com perfis complementares se conectam com intenção — parceria, indicação, colaboração.
Perguntas diretas. Respostas sem rodeio. O encerramento que a Lívia nunca teve num evento de RH.
Do check-in ao último brinde — cada momento desenhado pra mover você adiante.
Credencial entregue em mãos, kit rhello e café de chegada. Sem fila, sem formulário — você entra pra construir, não pra preencher cadastro.
Os hosts abrem o palco com o método. Convidados estratégicos seguem com casos reais. Cada bloco fecha com perguntas diretas — sem pauta corporativa.
Mesas distribuídas por estágio de construção. Você senta com quem está no mesmo ponto — ou um passo à frente. Conversa cresce naturalmente.
Dinâmica facilitada com curadoria. Perfis complementares se encontram com intenção: parceria, indicação, colaboração. Não é troca de cartão.
Happy Hour no primeiro dia, jantar reservado dos hosts para Experience. Mesa pequena, conversa direta. O que acontece aqui não cabe em palco.
Q&A final com os hosts. Cada membro sai com o próximo passo claro — não com mais teoria pra processar sozinho.
Escolha o nível de acesso que faz sentido pra onde você está agora.
Builders Summit reúne profissionais que já saíram do CLT com método — primeiro cliente fechado antes do pedido de demissão, autoridade construída sem virar influencer, negócio que se sustenta sem palco.
A facilitação é feita por quem viveu isso na prática. Os convidados chegam com resultado concreto, não com história de superação.
O Summit existe porque não havia o ambiente que essa geração precisava pra construir.
Esta é a versão presencial disso.
Não. O Builders Summit é aberto pra qualquer profissional de RH que está construindo algo fora do CLT — ou que está planejando essa transição.
Coffee break nos 2 dias está incluso em todos os ingressos. Almoço está incluso nos ingressos Conexão e Experience.
Depende do ingresso. Acesso: 6 meses de gravações. Conexão: 1 ano. Experience: acesso vitalício às gravações completas do evento.
Não. O evento é pra quem já está construindo algo fora do CLT — ou pra quem está planejando essa transição com seriedade. O que importa é o repertório de RH e a intenção real de empreender.
12 e 13 de dezembro. São Paulo. Dois dias com convidados estratégicos.